Stagegate®  Es una metodología globalmente reconocida para la gestión de proyectos de desarrollo de nuevos productos/innovación, los cuales se caracterizan por tener altos niveles de incertidumbre y riesgo, que consiste en organizar el avance del proyecto en etapas (grupo de actividades) y puertas (puntos de control), a través de los cuáles se aprueba el avance, aborto o ajuste de una etapa a una siguiente. Esta metodología busca optimizar las inversiones y minimizar los riesgos que se manejan en proyectos con incertidumbre.
Se usa para minimizar la incertidumbre y tomar riesgos controlados, el desarrollo de nuevos productos implica ingresar a mercados nuevos, facilita partir decisiones costosas y complejas, en decisiones de menor alcance, costo y complejidad, que facilitan el avance o abandono de un proyecto en etapas intermedias antes de comprometer recursos de mayor orden.
Una empresa desea generar un nuevo producto para ingresar a una categoría en la cual no participa, el riesgo es muy alto ya que no conocen datos de mercado ni que tan difícil va a ser ingresar a este mercado, es por esto que deciden trabajar el proyecto por etapas (STAGE) buscando reducir el riesgo y la incertidumbre, la primera etapa va a ser la de "identificar la oportunidad de mercado" para esta etapa se planean y ejecutan una serie de actividades que generan la información suficiente para que la gerencia decida en una reunión (punto de control) pasar a la siguiente etapa del proyecto la cual involucra el desarrollo del nuevo producto, de nuevo esta etapa involucra una serie de pruebas y otras actividades que permiten llegar a una formula del nuevo producto (GATE), es en este momento donde se requiere que la gerencia realice otro punto de control para tomar la decisión de lanzar el producto al mercado.
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